河源項目部借“質量月”推動整體工程質量上臺階

?作者:張資興 發布時間:2021-09-03 瀏覽次數: ?【字體:

近日,河源綜合工程建設項目部采取多種舉措開展“質量月”活動,進一步提升員工的質量意識,切實打牢日常工作和實物工程的質量基礎,全面推動工程質量再上新的臺階。

召開質量月啟動會

河源市東源縣境內工程有5大類35個小項,涉及土地綜合整治、飲水工程建設、地質災害治理、河道流域綜合治理、碧道工程建設、環保基礎設施、市政道路改造、高鐵車站廣場及交通樞紐設施建設等綜合性工程。自去年11月中旬工程陸續開工后,該項目就把安全質量放在施工過程中的第一位,針對工程項點多且分散、工序復雜多樣等實際情況,項目部在每個工點開工前都制定了相應的質量管控和防范措施,開工后指派專人進駐現場,進行全方位、全過程的跟蹤管理和技術指導,與各施工隊簽訂質量包保協議并作為工程施工綜合考核的主要內容。由于制度健全、措施得力、管理到位、獎罰嚴明,近一年來已經開工的10多個分項工程沒有出現任何安全質量問題,多次受到地方政府、建設單位的充分肯定和高度贊揚。

對于中標額50多億元的超大綜合工程項目,這些僅僅只是一個開始,后續工程點多、量大,質量標準要求也越來越高,抓優質高效、創精品工程是這個項目永恒的主題。為此,該項目抓住今年質量月活動的有利時機,對全體現場施工作業人員和管理人員進行一次全面的鑄精品、創優質,提升企業市場競爭力的再動員、再教育和再培訓。

為了把此次活動深入扎實開展好,收到應有的效果,該項目部于8月下旬就召開專門會議進行部署和安排,成立了以項目經理為組長的“質量月”活動領導小組,與各施工隊簽訂了專項的質量包保協議,采取“三步走”的方法加強質量監督、管理和落實。首先是對全體施工作業人員和現場管理人員進行一次“質量月”活動意義、要求和目的宣貫,由總工程師帶領工程技術管理人員,分工種和項目對全員進行一次全面的質量培訓和技術交底,讓所有施工作業人員和現場管理人員切實加強質量管控和工程品牌創建意識,時時刻刻繃緊質量弦;其次是全力以赴地把好現場工程施工質量的管控關,“質量月”活動小組把主要精力放在工程質量的檢查、指導和考核上,重點工點安排專人管控,每道工序全程跟蹤,防止偷工減料和不按工藝要求進行野蠻施工帶來的質量隱患。活動小組每天都進入重點工點現場督導,及時發現問題并當場給予解決,每周對所有在建工點進行一次全面的巡檢,做到每個工點的工程質量可控有數;三是對“質量月”活動進行全面的總結,對一些質量管控和工程施工過程中好的經驗及做法及時進行推廣,為促進各工點質量全面上臺階打下堅實基礎。(張資興)



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